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魔师张锐2
winona_tracy 发表于 2008-07-29 23:31:48
作为一位创业者，一个社交网站的掌门人，他却几乎没有属于自己的私人社交生活，这是张锐对目前个人生活状态的总结。创办SNS（社交网络服务）网站两年，他的产品——魔时网（mosh.cn）为数十万用户提供了良好的交往平台，丰富了他们的生活。
然而说起自己的生活，张锐觉得恐怕单调到只能用“工作”二字概括。“要我谈谈自己的社交圈子？这可有点难。每天和人见面，除了谈工作还是谈工作。”张锐有点无奈地说道。
私人时间极度缺失导致张锐的私人社交名单从十几页缩短成一两页，这个曾经叱咤北大校园、周游列国、成文出书的“风云人物”，如今只能在他位于SOHO现代城的办公室里，从早忙到晚。
不纯粹的IT人
像很多SNS网站一样，每个在魔时网注册的用户都会拥有自己的圈子，这里汇聚了人们的社交对象——吃饭、唱歌、逛街、郊游，甚至一起参加网站举办的“快闪定格”活动。这是魔时网的用户们最近关注的焦点。4月1日在北京的建外SOHO，超过300名魔时网网友参与了这次被外界称为“冰冻全身”的定格活动，张锐也“偷偷地”混在了人群中。“可惜我的定格动作太平庸了。”张锐一边试图模仿当时的动作，一边不无遗憾地说，“好多媒体记者从身边走过，都没注意到我。”能想象到此时张锐脸上的表情吗？原本还被一份成熟神态掩盖的娃娃脸上露出了顽皮的笑容。
张锐现在做的是时髦的Web2.0产品，用户定位在年轻的白领，但曾经学法律、做投行的张锐显然不算个纯粹的IT人。“我喜欢每天穿着衬衫或是西服上班，一看就像个做投行的。”创业之前曾在投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)供职的张锐说，自己一直保持着在金融界的工作习惯。不过，他现在所选择的工作团队成员就可谓形形色色了。仅从穿着上就可以分出个大概：“圆领衫”们是从传统IT公司来的，负责魔时网技术方面的工作；“时尚装扮”们是从娱乐圈来的，承担用户活动及媒介拓展。张锐每天大部分的工作，便是和这些同样充满创业激情的员工们打交道，他们是他社交名单中最重要的人员。“他是整个公司身兼数职的人。”一位员工这样评价张锐。这一点，从张锐自己的日程表上就可以看出。清晨，回复数十封邮件，兼做自己的秘书；上午，主持每周例会与各部门会议，掌控公司全局；中午，与媒体人士共进午餐，顺便做做公关；下午，接受采访并与远道而来的同行商讨合作事宜，充当公司发言人；晚饭后又开始和同事们讨论产品的研发，做自己网站的用户。“虽然不是周而复始，但基本上我每天都会这么忙。”忙碌的张锐在几乎完全失去了个人空间的生活中，仍旧强烈地感受到工作与创业带给他的快感。
金牌用户“大狗熊”社交类网站能否成功，关键在于它是不是能建立起属于自己的稳定用户群。这一点，张锐从创业伊始便想得很清楚。因此，除了公司的同事之外，魔时网的用户们成了他接触最多的人群，这也是他社交名单中的最大群体。“网站创建阶段的前300位用户都是我和同事们的朋友。”张锐连他自己也没想到，短短两年，魔时网的用户人数就从这300人扩充到几十万，也正是这样，他才会在谈话中反复提到他的用户们，把他们看得如此重要。“人都是在互相帮助之中成长的，对于魔时网来讲，用户们的帮助最大。”张锐说，他与很多魔时网的用户都在线下成了朋友，不过最令他感激的是一位被公司所有人尊称为“徐老师”的金牌用户“大狗熊”（其ID名称）。“魔时网刚刚创办没多久，徐老师就注册成为我们的用户了。之后的每一次改版，他都会提出很多建议，比我们的工作人员还要认真。”张锐的语气里带着一点不可思议和感动。一周之前，张锐组织公司员工进行了一次郊外春游活动，希望能够放松一下绷了很久的心弦。可恰巧就在这时，徐老师发来短信，告诉张锐网上正有人冒用魔时网的名义骗钱，语气中透着焦急。“我想，现在的年轻人应该不会那么容易被骗了吧。”张锐说道，“所以我心里也不是太着急，没想到过了一会儿，徐老师又告诉我，已经有一些人上当了，我们这才感觉到事情的严重性。”可当时，魔时网所有的员工都不在公司，没办法对出现的问题作出及时反馈。于是徐老师组织了很多用户不停地在网上发布消息，提醒人们警惕骗子，这才避免了更多人上当，魔时网也总算躲过了一劫。 事后，帮了大忙的徐老师竟还向张锐致歉，说扫了他们春游的兴致。“这样的用户去哪儿找呢？”张锐觉得，“你不是一个人在奋斗”这样的话用在自己身上最合适。“魔时网已经不是我在做了，是所有的用户在做。”
与偶像神交“其实我喜欢看书，喜欢聊天，还喜欢写写文章。”对于极其稀少的空闲时间，张锐喜欢看书写文章，他喜欢乔布斯，崇拜毛泽东，虽然无法像魔时网的口号“与朋友分享生活”一样和偶像分享生活，但是张锐却可以向偶像学习。
“我希望自己最终能够成为一个像乔布斯一样的领导者。我看了关于乔布斯的所有文章，包括很多在美国刊登而国内没有转载过的。他对于产品构建的人性化理念、对用户的理解以及在团队建设方面的造诣，都极大地触动了我，也是我现在做魔时网所追求的目标。”
随着魔时网的产品与团队的日渐成熟，张锐逐渐把更多的精力放在了解用户需求的工作上。“乔布斯曾经问镜子里的自己，‘你究竟想要什么样的手机’，于是就有了Iphone。而我们也正通过不断的调研活动，提炼出人们究竟需要什么样的社交生活，用以不断更新和完善魔时网的功能。”
随着年龄的增长以及事业的转变，张锐还发现自己对《毛选》上了瘾。“其实直到现在，我们仍然无法达到当时的境界，包括认真、扎实以及坚定的程度。”张锐认为，历史中的教训和经验在任何时间地点都是适用的， “即便是打土豪、分田地这样的理论，放在今天的互联网时代，也依然适用吧。”今年5月，魔时网将有更多崭新的功能上线，至于具体情况如何，张锐保守秘密，他想给所有的用户带来更大的惊喜。
“这是一件伟大的事。”张锐这样评价自己正在做的事情，他坚信的一点是，社交网站在未来能给人们生活方式带来改变，对此他毫不怀疑。创业的梦想从大学时期就围绕着张锐，即使辍学未遂，即使放弃百万年薪，创业仍旧是他最终的选择，他希望有一天，自己的魔时网能够让每个都市人的生活都“动起来”，当然，也包括他自己。
SNS（Social Network Software），网站就是依据六度理论建立的网站，帮你运营朋友圈的朋友。全球著名的SNS网站有： Friendster网站，创办于2003年3月，被称为SNS网站的鼻祖。MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球最大的社交网站。Facebook是美国最大的大学生社交网站，于2004年2月4日上线。Bebo是英国的社交网站，建于2005年， 拥有大约2500万用户。
一台电脑、一根网线和一个神奇的平台，让素不相识的人赶到一块。活动完毕，又各自散去，再不联络。上百个陌生人的身份共同之处仅在于此时的称号——Mosher。
“小魔头”张锐
张锐，男，28岁，天蝎座，高个，圆脸，带黑框眼镜，有邻家男孩一般的亲切。相比创办魔时网，媒体似乎更乐道于他此前的神奇经历——
1998年，他是广东省“文科状元”，进入北京大学并获得法律和经济学双学位，之后凭借优异成绩保研，并提前一年获得国际金融法硕士学位。
北大6年，张锐出国交流10余次，并创办了北大明德校友会、中国新聚合会、和君创业投行俱乐部等社团。
在校期间，他出版了3本畅销书——大二写就第一本个人作品集《背包走天涯》；大四与校友任羽中一同完成《完美大学必修课》，至今发行量已超过30万册；研二结束时，第三本书《三十分钟决定你的职业》面市。
2004年硕士毕业后，张锐分别收到世界最顶尖投资银行——摩根斯坦利、世界最著名战略咨询公司——麦肯锡、世界最优秀跨国生产型企业——宝洁的录用通知，他最终选择了摩根斯坦利。
作为摩根斯坦利史上首位在本土直接招聘的中国籍金融市场分析员，在英国总部工作的短短一年多时间里，张锐参与兼并收购的项目总值超过200亿美元，创造了该行的又一个新纪录。
……
张锐身边的人都说，这是一个在每一个人生阶段扮演每一种角色都做到了最好的年轻人。
然而，这个大男孩显然更喜欢用“一个快乐的创业青年”来描述自己现在的状态。2005年9月，在互联网新的一轮热潮中，为实现自己的创业梦想，张锐回国创业，并很快成立了中国第一个Web2.0事件分享互动网站——魔时网。
创业三人行
得知张锐要放弃摩根斯坦利的优厚待遇辞职创业的消息，很多人都怀疑这不是一个明智之举。
但张锐一直认为，自己是一个有互联网情结的人。早在第一次互联网热潮时期，正在读大二的张锐就尝试过互联网创业。他联合校内5个同学，创办了一个主要针对高考咨询的教育学习网站。但在找投资人进一步融资时，对方提出了条件，要求他们必须休学。大家犹豫了，张锐不得不放弃。
如今，当媒体纷纷把视线聚焦在这个28岁的青年身上时，他却指指身边两个年龄相仿的小伙子。的确，魔时的成长之路，永远无法回避他和关少波、黄建勇3人组成的创业团队。
关少波，中国人民大学哲学系97级毕业生，是张锐高中的师兄，全面负责公司营销推广。创建魔时之前，他是中国最大的民营唱片公司“京文唱片”的营销总监。韩红、龙宽九段、后弦等艺人和郎朗、李云迪等世界级钢琴家的推广造势，北京人气最旺的Club“唐会”、新派高档酒楼“八号公馆”，都是他的得意之作。
“2005年3月，张锐从英国打电话来，和我谈起创业的想法。他回国后，一顿哈根达斯竟然就把我‘忽悠’住了。”——想起一拍即合的过程，关少波至今觉得有些不可思议。
“忽悠”完关少波，去找大学师兄兼广东老乡的黄建勇出马全面负责公司技术研发，成了顺理成章的事。之前，毕业于北大国际关系学院的黄建勇在中国最大的门户网站新浪网担任无线部门开发主管。
一个国际金融法硕士，一个哲学学士和一个国际关系学学士，碰到一起却做了和专业八竿子打不着的互联网。
2005年11月1日，核心团队组建完毕。张、关、黄3人外加一个美工，在SOHO现代城的绿房子里铺开了魔时的前进之路。
所谓成功的人不过是死掉的人
2006年3月中旬，魔时网上线刚满一个月，中央音乐学院毕业生齐越在社区上发起了“来听我的演唱会”的事件通知，出人意料的是，居然有100多人参加。张锐把这看作魔时发展史上的一件大事——事实证明了他们“互联网上的人愿意到线下来”的判断。
魔时做的是与当前的互联网完全相反的方向。相比社区里穿着马甲到处灌水的虚拟生活，魔时的行为显得真实而直接。互联网最考验人的是对未来的预见能力。网络刚刚出现的时候，没有人意识到搜索的重要性，现在的事实告诉我们，“编辑不重要，用户上传才重要；无谓的网络交流不重要，线下的事件越来越重要。”张锐自信于自己的判断。
初创阶段的魔时网同样面临诸多困难，最大的问题在于资源紧张。张锐笑称自己的物质生活“跑步进入无产阶级”——过去一天住宾馆的费用，是现在一个月的房租；过去一天三餐的补助，是现在一个月的伙食费；过去一个月的工资，也许是现在维持网站多生存一个月的关键资金……
做互联网，想在短期赢利比较困难。张锐坦言，许多谨慎的投资人欣赏魔时，但出于对新事物的担忧，仍在观望。他甚至预言，魔时不会在短期之内变得非常流行。
因为资金的原因，现在的魔时还保持着原来的轻骑兵团队，小心地控制着扩张的速度。纵然身边类似的网站日日崛起，但无论规模还是技术，魔时仍然无人取代。它的优势在于互联网、手机、线下联系起来，将平台的丰富性扩展到了极限。他们乐观地认为，此类网站发展的速度不快，正证明了介入的价值与门槛。
“魔时最大的价值不在于用户多少、排名先后，也不在于融资数量，而在于这个精干的团队在国内乃至全球的互联网领域创造了一个新模式。我们相信它能创造价值。”张锐的小小野心在于把眼前的创新模式化，让魔时成为一个家喻户晓的名字，让Mosh成为中国人口中经常会提到的一个流行语。
如果为了挣钱，一年前的张锐不会下定决心离开摩根斯坦利。“在互联网业界，我们是在做一个让别人去抄的人，虽然最后的下场不得而知。最坏的打算，所谓成功的人不过是死掉的人”。[ 关键词：魔时网 张锐 人物 原文/来源链接 ]
“其实人生就是一个不断减少可能性、日益专注的过程。要想成功就要尽早找到值得自己专注的领域，投入进去，做出‘结晶’。‘结晶能力’(也就是转化成果的能力)是人生最重要的一种能力。”
从递交辞呈那一刻起，前后历时3个多月,张锐终于以赔付公司10万元为代价在2005年10月的一天拿到了公司的解聘书，令人难以置信的是，他放弃的是一个年薪百万元的职位——摩根士丹利(下称“摩根”)的财务顾问。那天，在上司依旧惋惜又不可理解的眼光中，他清空了自己的办公桌，迈着轻松的脚步、怀揣久违的愉悦、头也不回地走出了摩根的大门。
离开摩根之后，张锐创办了一个以事件为核心的互动性社会交际网站——魔时网(www.mosh.cn)。
薪酬不是事业感
和原来在摩根士丹利相比，作为魔时网(一个专注于事件安排、事件分享、日历分享的网站)CEO的张锐也许要更累一些。只要脑子有空儿，就会控制不住地要想想网站的事儿，思考网站未来的发展方向，各方面的改进，策划和外界的合作，等等。无论什么时候，只要碰到事儿，他的第一反应就是能不能发布到魔时网上。为了工作方便，他还刻意在离公司很近的CBD商圈租房子住，每天吃完晚饭，总要习惯性地再返回公司一趟，“就像是在和工作谈恋爱。只要脑子得空儿了，就要不由自主地想想‘她’。”
“我想工作有三种心态：第一种是‘就业心态’，只把工作当成解决生存问题的一个途径，这种心态下常常会有‘望断天涯路’的迷茫；第二种是‘职业心态’，把工作看成是发展自身、实现自我价值的起点，人也会变得‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’；最后一种是‘事业心态’，这时则会有种‘众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处’的意境。只有拥有事业的心态才能对工作保持兴趣，拥有激情，非常专注地长期做好这份工作。”当年曾是广东省高考文科状元的张锐认为，现在自己处于最后一种状态。
作为摩根首位在内地直接招聘至境外金融市场工作的中国籍员工，尽管收入丰厚、社会地位高，张锐却一直为找不到事业感而苦恼。一个投行从业者的平均工作量是每周100~120小时，这种工作方式和内容决定了他每天除了四五个小时的睡觉外，生活的其他一切都必须被吸纳到工作里面。“有项目的时候，几个人成立一个小组，短时间要完成大量的工作。有一次曾经连续一两个月每天凌晨两点多钟回家，偶尔一次半夜一点到家就感到非常幸福，好像突然有时间可以自己支配了。”这种无法控制自己时间的生存状态让张锐难以保持持久的兴趣和激情，“总觉得只是一个职业，不能当作事业。”
刚到摩根，听说要被派去纽约工作，张锐就和那边的很多人交了朋友，到临走时却突然变成了去伦敦，结果在伦敦的头一年里，张锐几乎处于一种完全没有任何社会关系的生活状态，手机里连20个当地电话号码都不到。住的地方没有电视也不能上网，于是他开始利用闲暇看互联网书籍、看行业报告，开始对互联网进行更深一步的思考。也正是在英国那长达一年近乎“闭关”地对互联网的潜心钻研和积累，才让学法律的张锐在回国之后有了再一次投身互联网、进行创业的勇气和信心。
结晶能力——人生最重要的能力
过去在摩根上班，每到周四、周五张锐就会很开心，因为周末就快到了，而现在，一到周三他就开始紧张，觉得这一周似乎马上就要过去了，还有很多事没有做，还有很多的效果没有看到。“也就是说，我过去是每天都希望这一天快点儿过去，现在则是每天都希望这一天不要这么快过去。”
现在，每天上班之后张锐都要先和他的创业团队开一个晨会，商量一下一天的工作计划。“每天都会碰到很多意想不到的事情，要动脑筋想答案，这个过程我非常喜欢，每天都在很有创造性的状态下工作。网站每天都会有新的改变，都会有新的用户加入进来跟我们互动。这是一个非常愉快的过程。”张锐在这个尚且幼小的网站平台上找到了自己在国际大公司无法找到的事业感。
创业之前，张锐对创业的理解停留在表层的艰苦。他曾预想过各种各样最差的情况，比方说团队不能够合作、资金链条出现断裂、发现战略方向出现重大失误，或者产品得不到市场的认可，总之做了最坏的打算。
创业之后他却发现另外一番天地：“因为只有当你参与到中间，成为过程中的一分子时，你才会突然体会到作为旁观者所无法感受到的快乐。就像我们看冬奥会高山滑雪的项目，看的人可能会想，花钱请我都不会参加，那么令人惊恐！但参赛选手在其中所体会到的快感和刺激，却是我们旁观者所不能体会到的，克服挑战以后的乐趣是旁观者假设不来的。”
“创业是不能够把每一个具体问题都想清楚以后再开始的，创业一定会碰到新的问题和你不知道答案的情况。”现在张锐对创业、甚至是整个人生的感受更加全面——不再做过多悲观的假设。这半年，他和他的团队碰到了很多次不知道答案在哪里的情景，如今，他们已经习惯于每天上班时都会碰到新问题、出乎意料的状况。“这非常有趣，我也非常喜欢这种充满不确定性和创新性的生活方式和工作内容。而且我发现自己变得更加平和了，不会因某一次谈判的成功欣喜若狂，也不会为某个VC(创业投资人)的不屑一顾而失落伤心。”
创业半年多以来，让张锐最开心的不是网站的建立，也不是用户的快速增长和商业模式的日趋清晰化，而是自己一手组建起来的这支团队。成员大多都是他从知名企业挖角出来的，这些牺牲了优越的工作出来和他打拼天下的伙伴也是张锐现在最大的压力和动力源泉。“想一想，如果发不出工资，你如何面对这些眼睁睁看着你的眼睛？现在，我们最大的任务就是避免失败的出现，而不是花很多时间去考虑失败以后怎么办。”
“其实人生就是一个不断减少可能性、日益专注的过程。要想成功就要尽早找到值得自己专注的领域，投入进去，做出‘结晶’。‘结晶能力’(也就是转化成果的能力)是人生最重要的一种能力。”在张锐看来，有想法并不重要，“我们每天都会有很多很好的想法，跟别人谈起时也会有很多值得做的事情，但最后真正去做的却少之又少。我觉得，世界上最远的距离是你的想法、语言和你的行动之间的距离。”张锐说，“而我现在最渴望的就是缩短这种距离。”
人物简介
张锐，魔时网CEO。1998年以广东省文科状元的成绩进入北京大学，攻读了法律和经济双学位、国际金融法硕士学位。在大学期间，出国十多次，周游世界，并出版了面对大学生读者的三本畅销书。2004年毕业后加入摩根士丹利，成为该银行首位在内地直接招聘至境外金融市场工作的中国籍员工。2005年回国，创立了魔时网。雅虎接触，洽谈合作与收购事宜，但中国雅虎相关负责人则称目前尚未得到任何消息。据张锐透露，魔时网目前正在与雅虎接触，洽谈合作与收购事宜，但目前尚不方便对外透露相关细节。中国雅虎相关负责人在接受采访时表示，雅虎在美国确实正在开发新型的社交网络产品Mosh，但是否会将这一产品引渡到国内，还取决于对本土市场的调研结果。而对于收购魔时网一事，该人士明确指出，目前尚未得到任何通知，不便发表任何评论。近日陆续有消息称，雅虎与诺基亚都在内部开发与测试各自的新型社交网络产品。业内人士认为，Mosh的概念与魔时网有吻合之处，不排除是魔时网借机炒作，但未来双方是合作、并购，还是分道扬镳，现在一时还很难说清楚。
酷讯与魔时网合作 欲复制facebook模式“魔时希望可以和酷讯一起探索一个真正本土本地化的facebook模式。” 网易科技讯，11月9日消息，生活搜索酷讯与互动社交网站魔时宣布达成战略合作，双方将在广告、渠道、活动等方面进行一系列的品牌合作。“酷讯品牌在业内外都有很高声誉，是本地垂直搜索的第一品牌，魔时希望可以和酷讯一起探索一个真正本土本地化的facebook模式。” 魔时网CEO张锐认为，酷讯与魔时这种全新合作模式具有开创性的意义。收购facebook失败的雅虎曾在年初尝试收购魔时网以补充社交网站阵营。成立于2005年的魔时网是目前唯一以都市活动为特色的社交网站，拥有最高质量的网络人群；通过与城市画报、《时尚》、京华网等媒体以及星光现场、唐会等多家娱乐场所的长期合作关系，魔时网拥有同类网站中最畅通的线下渠道。“魔时网都市生活的定位与生活搜索酷讯在本地有很多的相似之处，”酷讯CEO陈华表示，双方有很大的合作空间。 此前，微软击败雅虎和Google，以2.4亿美元的价格成功收购全球第二大社交网站facebook1.6%股份，时值150亿美元的facebook已经成为了引起全球最大关注的互联网价值符号。facebook宣布将斥资1亿美元进军中国后，又掀起了一股“中国社交网站”概念狂潮。 (本文来源：网易科技报道)
再版随感
主持人：各位TOM网友大家好，今天我们的创业故事请到了魔时网的CEO张锐。
张锐：我叫张锐，我来自网站叫做魔时网，它的网址是www.mosh.com，意思也就是时刻分享Moment Sharing，也是希望能够让大家分享时间、分享时刻，让每一个人的时间便的更加有魔力。我们现在网站上线一个多月，现在用户增长和功能开发非常的多，已经有1万多用户了，是非常好玩、酷的地方，希望喜欢玩和愿意跟别人分享的网友来看一看。
主持人：从资料当中看到，您1998年以广东省文科第一名就考到了北京大学，毕业之后到了摩根士丹利，05年放弃了高薪回国创业，就您的经历可以说是很骄傲的。在您大学期间可以说是风云人物，出国十多次，周游世界，还出版了三本畅销书，当时您同学怎么看您的？
张锐：我在同学们眼里还是很普通的朋友而已，只是我这个人一直不愿意闲着，每天脑子里面有一些稀奇古怪的想法，也喜欢自己做出来，所以大家看我是闲不住的人，其他方面也没有什么特别的，在大学当时的环境里面，我身边很多朋友都非常的出色，每天都会听到谁谁谁做出什么成绩，谁谁谁正在往什么方向努力，所以我并不觉得自己有什么特别的。
主持人：能不能谈一下你自己写的三本书，当时写书的目的是什么？
张锐：首先目的是觉得好玩，当时想写书表达一下自己。第二个目的还是为了赚钱，当时做学生，相对来讲写书是比较容易，而且也是比较可行的赚钱方法，三本书出版也非常的凑巧，第一本是散文，我当时经常出国参加活动，所以写了一个游记，叫做《背包走天涯》。94年快要毕业了，我有一个好朋友是非常学术性的，我是非常好动，当时聊天就想怎么不把我们的经历放在一起写一本书，更好的利用大学每一分钟的时间，后来我们出了一本就是《完美大学必修课》。
张锐：到我研究生毕业找工作，我当时在求职的考场上面也取得了不错的成绩，当时拿到了投资银行摩根士丹利的录取单，也拿到了麦肯锡的录取单，所以把去求职的经验写上去，也就是《30分钟决定你的职业》。一个是自己的爱好，一个是大学时间比较空，喜欢跟人家分享，分享途径一个一个说很累，还是通过出书可以很快的把自己的想法告诉别人，所以出了这三本书。
主持人：三本书卖的情况如何？
张锐：散文那一本卖的一般般，大学那本还不错，现在还有不断有新读者买这本书，这本书在市场上加盗版和正版30多万册吧，还有最后一本书也卖的不错，但网上电子版非常的恐惧，到处都可以看到下载。
主持人：您当时被摩根看重，您觉得是哪方面吸引了他们的目光？
张锐：我是学法律背景的，当时面试拿到投资银行金融方面的工作对我来讲也是一个意外，最终我之所以能够打动他们，一方面可能是我的沟通能力，另一方面是我表现出来的所谓领导能力，他们觉得我可能适合在金融行业发展，所以给了我这个工作机会。
主持人：当时在你们同学当中，你是最优秀的吗？
张锐：肯定不是的，当时我觉得我们班上同学，包括我们整个年级的同学有很多优秀的人，他们在各自的领域都有很多成就。因为最后走的路不一样，所以很难比较。不可能拿一个苹果跟一个橘子比较哪一个好吃一点儿。我比较满意的就是自己不断的超越自己，定一个目标达到再定一个目标，我并不认为自己是一个优秀的学生。 主持人：有很多网友和你打招呼，他们都自称mosher。
张锐：对。我们的网友都自称是“mosher”，从“mosh”这个词来的。
主持人：能不能回忆一下你拿到摩根offer时的情况？
张锐：当时是摩根想到大陆招两个学生做一个长达十周的暑期实习，这也是他们的惯例，在暑假的时候会从全国各地招20、30个学生去实习，实习之后留下2、3个，有很多来自世界著名学校的学生，比如哈佛、耶鲁，我当时快到十周的时候已经有信心可以拿到这份工作，努力自然会有结果。
网友：拿到摩根这份工作，靠实力还是运气？
张锐：都有，运气应该是30％，实力应该是70％。
主持人：您能对您在摩根的工作给一个评价吗？
张锐：我也是比较特别，因为当时摩根士丹利直接给了我一个在海外伦敦金融中心工作一年的机会，我上班第一天就到伦敦报到了。在伦敦这一年一直没有停，连续做了十个项目，最大的项目是西班牙银行收购另外一家银行，也是04年欧洲最大的经济收购，标底额在80几亿英镑，后来又做过汽车行业、软件行业另外三个大的项目，非常非常忙，每天下班后就非常高兴。
张锐：四个项目做下来之后，也证明我在同行领域当中本职工作是非常出色的，我当时一直以为我要去纽约工作，直到临走的时候公司告诉我说因为签证的问题只能去伦敦了，因为之前要去纽约，所以联系了很多在纽约的朋友，后来说要去伦敦，等到到那边时才发现电脑里面只有20几个电话号码。
张锐：后来发现其实也是好事，可以有时间看一些材料，像同行会有很多对行业的分析，也有大量的时间关注和思考对互联网的我的一些想法和判断。那一年实际上尽管一方面很紧张的工作，在学习金融的知识，另一方面也给我一个很好的时间思考，也比较系统的站在比较高的地方看互联网行业的发展。在那一年学习之后，重新回到香港，过不是太长时间，就决定出来做魔时网。
主持人：也可以说是闭关一年。
张锐：对，就像去一个寺庙，寺庙里的人说的话我也听不懂，但可以让我很好的思考。
主持人：您并不属于IT业，进入这个行业之前您做了哪些准备？
张锐：我虽然不是做IT的，但有一个背景让我跟互联网有很深的渊源，当时在大学里面宿舍里面连电话都没有，经常为了打电话排一个小时队，经常看一个男孩子给女孩子打电话要在下面排一个小时的队。过了一个月装了电话线，又过了一个月装了网线，有了网络之后学校生活和个人生活发生了根本性的变化，我们生活方式、娱乐方式都发生了根本变化。
张锐：从那个时候起，第一波受互联网影响的孩子们受到非常非常大的震撼，一方面是自己产生非常大的震撼，另一方面也看到很多标志性的人物、启蒙式的人物在宣传互联网。那个时候我对互联网的梦想和狂热就已经非常深了，我从大二时就开始准备，我们一个团队，都是学生，有技术背景，有非技术背景，我们准备一个商业计划，准备做高考教育和互联网结合的产品。
张锐：当时在大学里面有很多高考的资源，所以找到了一个非常著名的民营企业家，他当时也在投资做互联网，看了商业计划之后答应给一笔相当不错资金让我们做，但有一个条件就是让我们休学去做。我当时负责去谈，就毫不犹豫的说没有问题，我们休学做。结果回到学校发现大家想的并不一样，特别是又遇到了互联网泡沫破灭。主持人：在做魔时网之前，就有一次想创业的想法？张锐：对。
主持人：您在创业的时候，年薪已经拿到了百万，您后来出来重新做，对您的创业有压力吗？
张锐：对我创业没有压力，只是我的资金压力小了一点儿，其他方面没有什么压力。
主持人：当时有没有考虑过如果出现问题，我可能失去了一个好工作，同时我的创业也遭受了挫折？
张锐：对创业中会碰到的各种各样的困难，我自己和我的团队都进行了仔细的考虑。这个团队并不只有我损失很大，像我们营销总监是从一家很好的唱片公司营销副总监跳出来，团队当中很多人都放弃了很多东西，这种情况下我百万年薪也只是相对的数字而已，我们都放弃这么多，我们出来做这个事情，对于风险考虑一定是考虑非常清楚了。
张锐：你刚才问我说如果失败了怎么办？其实创业肯定会考虑这样的可能性，但我们希望通过前期准备，还有非常好的执行来避免这样的风险。所以一直到目前为止，我从辞职那一天开始，到现在已经过去快半年的时间，我们到现在并没有为这个问题而担心和恐惧过，所以这并不是太大的问题。
网友：您创业资金从哪里来？
张锐：基本上就是去年一年挣的钱，还加上其他股东凑的钱，可以说是我们团队自己的钱。
主持人：对您的创业，您父母亲、身边的家人、朋友他们是什么态度？
张锐：他们能够理解我想去创业的想法，但并不一定能够完全了解我具体做的事情的方向、内容是什么。我当时跟我很多好朋友在讲这个事情的时候，我一直在讲中文里面有一个很有趣的词汇是叫做舍得，不去舍弃就不会得到。互联网对我来讲是一个梦想，如果为了很年轻积累小小的东西放弃一辈子追求的东西很明显是得不偿失的，后来大家说没有什么舍不得的。我作出创业的决定，不像很多人想的我会辗转反侧很长时间作出痛苦的决定。一切都是水到渠成，现在踏上了实现自己理想的道路，我身边很多朋友是为我开心的。
主持人：您从想做魔时网的想法到决定提交辞呈，中间有多长时间？
张锐：在伦敦一直在看互联网，一直在思考互联网，虽然还在忙其他的工作，后来我们慢慢产生了魔时网的想法，我当时一直想看互联网下一个方向是什么，下一个大的未来，或者重要的事情是什么。后来觉得下一个互联网应该是互动性的信息，这样的信息互联网是找不到的，后来办魔时网的想法越来越清楚，写了很多的商业计划，做了很多的调查。
张锐：伦敦大爆炸的时候我回到了北京，然后到了很多互联网创业的团队，跟很多在国内做互联网很长时间的人进行探讨，也和现在的团队花很长时间进行探讨和思考。最后判断这个事情值得我们做，虽然有相当大的风险。另外一个出发点当时还有其他的一些机会，在自己职业发展上面，有一些其他的投资公司，也有这样的工作又出现了，所以有一段时间很犹豫。
张锐：我记得有一次到香港出差，跟很多好朋友聚会，某一个时刻我就想我不能再这样继续舒服的过下去了，如果不做这个事情，会让我有一种恐惧，也许以后都不会再做这个事情了，所以当时下定决心跟公司提了辞呈。回国出来又花了3个月的时间。
主持人：您当时提交辞呈是怎样的情形？
张锐：按照我们的规章制度，应该在走一个月之前告诉公司我有离职的意向，我跟管理层说的时候他们非常的意外，我也可以理解，他们想让我在伦敦培训完了之后在亚洲发挥更好的作用，把我放在很好的项目当中。我突然决定离开对公司来说是非常大的损失，管理层非常不开心，也是给我讲了很多风险的东西，说你没有做过互联网，一旦失败怎么办？你再也回不来等等一些想法。
张锐：但他说你可以回去跟一些资深的同行聊一聊，但有趣的是底下大家跟我交流时却都反过来鼓励我。整个过程我觉得还是挺有意思的，有一些小小的波折，但最后离开公司一刹那，我觉得我是很快乐的。
主持人：你是在提交辞呈以后，才告诉你的父母亲你辞职了吗？
张锐：在之前我就打了电话。
主持人：你现在是一种什么工作状态，每天做什么事情？
张锐：我现在的工作状态跟原来上班有很大的不同。过去上班每到周四、周五会很开心，就想马上就要放假了，而现在一到周三就紧张，觉得这周马上就过去了，还有很多事没有做，还有很多的效果没有看到。现在我们虽然不是一个很大的团队，但关系非常的好，比如我们每天上班之后到小会议室开一个会，商量一下工作计划。每天都会碰到很多意想不到的事情，我们就要动脑筋想到答案，这个过程我非常的喜欢，每天都在很有创造性的状态下面工作。
张锐：网站每天都会有新的改变，都会有新的用户加入进来跟我们互动。整个来讲是非常非常愉快的过程。 主持人：能问一下您现在每天的工作时间有多长吗？
张锐：大概会有12个小时左右。
主持人：从早上一直到晚上？
张锐：不只12个小时，大概是14个小时的样子。
主持人：比起您在摩根士丹利工作来看？
张锐：平均来说现在更累一些，现在累是需要24小时不停的工作，你要不断的想网站前途是怎样的，还有什么问题要解决，以前更多是职业，并不是事业，下班你可以不想任何事情去玩，但我更喜欢有一份事业的感觉。 主持人：在这个团队你是领导人，你觉得自己是什么样的领导人？
张锐：我觉得我是那种比较有创造性和方向感的领导人。对于哪些我不熟悉的、需要依靠团队其他成员专业知识的领域，我会更多给他们方向性和创造性上的意见，所以整个团队、公司的感觉是非常亲密无间的，每个人都有自己的责任。这个公司最重要并不是我一个人，而是整个团队，离开团队每一个人这个公司都有可能运转不下去。主持人：您能评价一下您现在创业的现状吗？
张锐：魔时网从春节之后算是正式上线，现在已经有1万多用户了，每天会有各种各样新奇好玩的事情，这个网络平台是帮助人们更好的分享时刻，分享有意思的地方、事件的信息，以及分享自己个性的平台，我们有一个平台叫做竞想平台，你可以在这个平台上发布一个事情，然后找到愿意跟你做这个事情的人，而且这个机制是挑选性的机制，并不是谁来你都必须找他，而是挑选，他们是竞争的。
张锐：今天有一个朋友想找一个朋友骑自行车到承德，还有前两天有人想在香山搞放生，有很多愿意一起出去玩，一起出去腐败的事情。我们吸引来很多好玩、有趣的人，现在这个网上最多的从行业上来看，主要是媒体、传媒、娱乐圈，喜欢玩，热爱生活、追求分享的人过来，所以每天网络上都很有趣。我们现在网站已经进入良性循环上去了。
主持人：如果可以打分的话，您给自己打多少分？
张锐：我觉得我给自己打8.5分吧。
主持人：您觉得这个分数是您自己很满意的情况吗？
张锐：我在任何情况给自己打最高分就是9分。
网友：您在学生时代就已经很辉煌了，也有过令人羡慕的工作经历，在您创业的过程中间，有没有产生过自满的情绪呢？
张锐：没有，第一我们现在还是非常小，刚刚起步的公司，还有很多很多困难需要克服。第二我觉得我这个人有一个特点，是我永远不会自满和觉得自己做的非常好，经常是看到还有什么地方做得不够好，我从小到大都没有体会到自满的感觉。
主持人：在您的字典里面只有更好，没有最好？
张锐：说俗点儿是这样。
网友：您自己离开摩根创业投身互联网，我们看到第一波互联网的人剩下是少数人，您现在做这一块是Web2.0，您有没有考虑按照第一波形势走下来，在Web2.0会重蹈Web1.0的生态环境，您对此怎么认识？
张锐：我觉得现在如果六个月来讲最大的收获，我想网站建立起来，用户增长速度很快，商业模式越来越清晰，这都不是最根本，最让我开心的。最开心是我们组建一个非常非常好的团队，这个团队是我在看我身边其他团队当中最有优势、最具有核心竞争力的地方。
张锐：我们团队有很多的人，不光是我一个人在发挥作用，我们有时候也在讨论这个问题，如果有一天真的失败了怎么办？各种各样不可避免的因素，答案非常的简单，我们团队会带着上一次失败的经验，去做跟互联网相关的事情。会以更加丰富的经验在第二次把事情做好，答案应该是这样。目前对我们团队最大的任务就是避免失败的出现，我们没有花很多的时间考虑失败怎么办，因为我们没有感受到问题的迫切性。
网友：您现在创业已经过去半年了，您对创业的理解和当初您在创业的时候的理解是一样的吗？
主持人：能不能先谈一下在创业之前对创业这个词的理解是什么？
张锐：我觉得可能我个人想的更多是艰苦的那一面，因为我之前会想到各种各样最差的情况出现会是怎么样，比方说团队不能够合作，比方说资金链条出现了断裂，比如说发现我们战略方向出现了重大的失误，或者我们产品得不到市场的承认，我们想了很多创业艰苦的地方。创业之后我感觉到，只有当你到了中间的时候，你才会突然体会到在旁边看感受不到的快乐。
张锐：就像我们看冬奥会高山滑雪的项目，看的人可能是花钱请着我都不参加，但参加滑雪的那个人在当中体会到了快感和刺激，也是我们旁观者不能体会到的。创业前后我对创业的感受更加的全面，不再做更多悲观的假设。困难是有，但克服困难的乐趣是过去假设不来的。当时假设想创业还是不能够把太多每一个具体的问题都能够想的那么清楚，我永远不觉得最好的创业是当你准备到你没有任何答案是不知道的情况下再创业。
张锐：创业一定会碰到新的问题和你不知道答案的情况，过了半年我们碰了很多次不知道答案的时候出现的情况，对碰到一个问题不知道答案的感受也不一样了。经过半年我们开始习惯，每天上班的时候都会出现一个新的问题，和完全没有想到和完全不知道答案的问题，这是很有趣，我也非常喜欢的生活方式和工作内容，更大的变化就是更加积极的变化让我感受到了。
张锐：我并没有想一开始创业非常的容易，当时想象已经非常坏了，而现实比想象的还好一些。
主持人：您觉得创业也是挺开心，挺有趣的过程？
张锐：对，我相信对大部分创业的人内心来讲，快乐更多一些，不管碰到的困难有多大。
主持人：您现在在创业的过程中间，哪些因素让创业变得更加的成功？
张锐：第一是团队，在这个年代互联网已经不是靠像前一批孤胆英雄支撑一面了。第二就是战略，一个团队一定要找到自己的方向，正在往哪里走，而且是在往正确的方向走，一旦没有战略和正确的方向，团队再好你再努力也不会有好结果。第三就是成长性，不光是团队的成长性，一个团队从创业开始是小公司，后来会增长到中型的公司，再后来会成长成为巨型的公司，在这个过程中，对公司的文化也好，对公司的团队、领袖也好，对公司所有员工也好，都必须调整自己跟上变化的需要。现在很明显我们在往下一个阶段过渡，这个团队有哪些是准备好的，有哪些没有准备好需要加强应对下一个阶段的要求。
网友：现在魔时网靠什么吸引注册用户？
张锐：我们基本上没有做什么大范围的推广，Web2.0很大的区别在于用户的口碑和用户的体验变成网站吸引用户最关键的地方，我们主要渠道是通过用户的推荐，自然的增长起来。所以从目前来看，速度说快也并不是特别快，但我们对用户的质量还是非常满意的，在短期之内仍然会更加关注用户的质量，让更多适合这个网站、有趣、好玩的、时尚的人来这个网站。
张锐：而不是很在意一下子把用户的数量增加几十万、几百万，这样反而会受一定的损失。
网友：你想把魔时网做多大？对未来有规划吗？
张锐：有，清晰的规划我现在不好说，说实话太遥远了。但我们现在做的事情规划是非常大的。在互联网比如你想找今天晚上有什么演出和演唱会、电影，通过GOOGLE可以找到这个答案，但你想知道这个电影好不好看，通过GOOGLE也可以，但还是有限，这时候博客可以提供，你可能知道你朋友对这个电影感受是怎样的。 张锐：如果你想找一个朋友去看，你该怎么传递这个信息和解决这个问题呢？目前在互联网没有好的答案，你可能是拿起电话拔电话号码找你好朋友，但现在随着城市化的发展一个人可能有很多朋友，但你需要人的时候可能你一个人都找不到，这就是我们魔时网探索的地方，有一天魔时网一定会成为跟GOOGLE一样大的网站，只要我们一直努力往前做不出意外的话。我们目前走的方向和路线也是没有问题的。
网友：魔时按照您的思路继续发展下去，未来您有没有考虑过上市，或者还是把它卖了？
张锐：我希望魔时可以做成上市的企业，当然也不排除各种各样的可能性，当然另一方面现在考虑这个问题还是为时尚早，我们现在是刚刚起步的小婴儿，还要往前走漫长的路才能达到青壮年的状态。
主持人：眼前下一个目标是什么？
张锐：我们仍然会继续推广用户，因为现在毕竟魔时网还是很新的事物，它提倡的概念和使用方法对很多用户还是非常新，我们要做更多培育市场和教育市场的工作。第二我们想做一些初步的工作试探性一下我们的商业模式，这也是我们下一块的发展重点。另外我觉得我公司要进入下一个阶段需要资本的帮助，所以融资这一块也是重点，大概会在这三个重点上下工夫。
网友：您在聊天的过程当中，您刚才说后来您发现创业也是非常有乐趣的事情，您有没有在创业当中感受到困难，或者最大的困难是什么？
张锐：创业中间每天都感受困难，有乐趣和困难不是冲突的事情，跟我性格有关系，一件事情太容易做反而乐趣少一些。现在最大的困难可能是怎么样把我们魔时的观念和机制让用户知道，这是摆在我们面前最大的困难。再就是怎么找一个好的合资人帮助我们产品更快的走进市场。
网友：你想挣多少钱？
张锐：我自己讲一个小故事，这是我自己当年在摩根工作的时候工资收入很高，公司的福利很好，像我们出差到香港每天吃饭报销额度是480块钱人民币，收入也很高，你会发现帐户数额增长很快。我在伦敦待了一年基本上没有什么消费，回北京出差吃饭也基本上就会在楼下餐厅要一个15块钱的套餐吃一下就完了。到目前吸收团队人员要求也是，我们广告词并不是两年之后让你成为百万富翁，我们的广告词而是如果你真的喜欢，能够给社会带来价值就加入我们，如果你想来赚钱、发财会有更好的方式让你达到这个目的。赚钱不是我们的目标，至少不是我的目标和理想。
主持人：我们时间快到了，对于那些想创业的人，张总有什么好的建议？
张锐：我自己觉得有一个人跟我讲这样一个比例关系，我觉得是很对的。现在在中国由于环境和机会的问题，100个人里面有90个人想创业，90个人里面只有9个人真正去创业，而9个人里面只有1个人创业成功了，或者相对来讲没有失败，所以我希望大家考虑清楚，是否愿意冒这个风险，风险是不怕的，关键是你怎么样能够对风险有一个好的控制方式和对风险有一个好的判断和预见在里面。我今天讲很多创业是很快乐的事情，但我并不是鼓励大家不考虑风险就去创业，这样的创业起点是准备不完善的。但我要说的是，能够成为100个人当中9个人，你的人生已经是很大的成功了。真的想去创业的朋友，还是一句话，祝你好运。
11日，据魔时网创始人张锐透露，该公司正在与
